본문/내용
Ⅰ. 서론
실현접근법(Effectual Approach)은 예측하기 어려운 환경 속에서 창업자가 현재 가진 자원을 최대한 활용하여 창업을 실행하는 방식이다. 이는 전통적인 인과적 접근법(Causal Approach)과 달리 창업자가 계획을 세우고 실행하는 방식이 아니라, 자원과 네트워크에 따라 기회를 만들어가면서 목표를 수정하는 유연한 전략을 강조한다. 자원이 한정된 상황에서 창업한 에어비앤비는 이 방법을 적용하여 글로벌 플랫폼으로 성장한 대표적인 사례이다. 본 글에서는 실현접근법의 네 가지 원칙인 ‘감내할 만한 손실(Affordable Loss)’, ‘가용수단(Bird in Hand)’, ‘열정적 결합(Crazy Quilt)’, ‘경영자 주도성(Pilot in the Plane)’이 에어비앤비 창업 과정에서 어떻게 적용되었는지 분석한다.
Ⅱ. 본론
1. 에어비앤비 창업 사례 요약
에어비앤비(Airbnb)는 2007년 월세를 감당하기 위해 떠올린 간단한 아이디어에서 출발했다. 에어비앤비의 창업자인 조 게비아와 브라이언 체스키는 당시 샌프란시스코에서 열리는 콘퍼런스 기간 호텔 방이 부족할 것이라는 가정 아래 아파트를 임대하기로 하였다. 초기에 이 아이디어는 별다른 반응을 얻지 못했으나,…