인력개발과활용 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

1. 인력의 영입방식 별 장단점

(1) 인력의 외부 영입
1) 외부 영입의 장점
⓵ 새로운 시각과 혁신: 외부에서 영입된 인재는 기존 조직이 놓치고 있던 부분을 새롭게 조망하고 혁신적인 해결책을 제시할 수 있다. 이는 기업이 고착화된 문제를 해결하거나 더 나은 전략적 방향을 설정하는 데 도움이 된다.
⓶ 경험과 전문성: 외부 인재는 이전 조직에서의 풍부한 경험을 바탕으로 즉시 생산성에 기여할 수 있다. 특히, 재무결산과 같은 분야에서는 다양한 산업과 환경에서 쌓아온 지식과 경험이 조직의 재무적 안정성을 높이는 데 기여할 수 있다.
⓷ 시장 경쟁력 향상: 경쟁력 있는 인재를 외부에서 영입함으로써, 기업은 빠르게 변화하는 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있다.
2) 외부 영입의 단점
⓵ 조직 문화 적응의 어려움: 외부 인재는 새로운 조직 문화에 적응하는 데 시간이 걸릴 수 있으며, 때로는 그 과정에서 갈등이 발생할 수도 있다. 특히 제조업과 같은 전통적인 산업에서는 내부 인력과의 협업에서 문화적 차이가 충돌을 일으킬 수 있다.
⓶ 높은 비용: 외부 인재를 영입하는 과정은 많은 비…(생략)