본문/내용
Ⅰ.
서론
SWOT 분석은 조직이나 기업이 자기 분석을 통하여 내부적, 외부적 환경과 상황을 파악하고 인지하여 이에 대한 전략적 대안을 추구하는 기법이다. 이의 개념화는 Albert Humphrey가 1970년대에 포춘지에 의해 선정된 500대 기업을 연구하면서 얻은 결과를 토대로 조직되었다.
Ⅱ. 본론
SWOT은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Treat)으로 규정될 수 있는데, SWOT의 요소를 단순히 나열하는 것은 유익이 되지 못한다. 이를 통하여 SWOT 매트릭스를 구축하였을 때 비로소 구체적인 경향성이 드러나는 것이다. SWOT 매트릭스는 4가지의 요인들이 고르게 선순환하여 활용된다는 데 그 의의가 있다. 이렇게 개발된 경영전략인 SWOT 매트릭스의 특징은 다음과 같다.
내부요인
외부요인
S(강점)
W(약점)
O(기회)
`SO`전략
`WO`전략
-일순위 수행과제
-강점과 기회가 맞닿는 지점으로 기회의 이점을 강점과 조화시킴.
-약점으로 인하여
기회가 왔음에도
미약한 상태
-약점을 보완하는 태도 견지
T(위협)
`ST`전략
`WT`전략
-강점을 최대한으로 활용하여 기업에 위협이 되는 …