자율조직 수평적 리더십의 가능성과 한계 (신경수)

자율조직 수평적 리더십의 가능성과 한계 (신경수) 평소 조직문화와 리더십에 대한 관심이 많던 나는 우연히 `자율조직`이라는 책 제목을 접하게 되었다. 수직적인 구조가 당연하다고 여겨지는 사회에서 `자율`이라는 단어가 조직 앞에 붙어있는 모습이 신선하게 다가왔다. 특히 저자인 신경수 교수가 오랫동안 이 분야를 연구해온 전문가라는 점이 더욱 궁금증을 자아냈다. 급변하는 시대에 적합한 조직 운영 방식은 무엇일까 고민하던 차에 이 책이 좋은 길잡이가 되어줄 것이라는 기대감에 책장을 펼치게 되었다. 책은 자율조직의 개념과 등장 배경부터 시작하여 다양한 자율조직의 사례, 그리고 자율조직을 성공적으로 구축하기 위한 방법론까지 폭넓게 다루고 있다. 우선 자율조직은 구성원들이 스스로 목표를 설정하고 의사 결정을 내리며, 자신의 업무를 자율적으로 수행하는 조직을 의미한다. 이러한 자율조직은 정보통신 기술의 발전과 함께 개인의 창의성과 자율성을 중시하는 사회적 분위기 속에서 점차 확산되고 있 ...