슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오

I. 서론

조직에서 리더의 역할에 대해 생각해보면, 자연스럽게 떠오르는 이미지는 방향을 제시하고 구성원을 이끄는 존재이다. 그러나 실제 생활 속에서 경험한 리더는 항상 이상적인 모습만을 보여주지는 않는다. 학교에서 진행했던 팀 프로젝트, 아르바이트 현장, 혹은 단기적인 조직 활동에서 만난 리더 중에는 모든 결정을 혼자 내리며 구성원을 지시 대상으로만 대하는 사람도 있었고, 반대로 책임을 지나치게 떠넘기며 사실상 방관자에 가까운 태도를 보인 경우도 있었다. 이러한 경험을 반복하면서 ‘과연 좋은 리더십이란 무엇인가’라는 질문을 자연스럽게 하게 된다. 단순히 일을 잘 시키는 사람이 좋은 리더인지, 아니면 구성원 개개인의 성장을 돕는 사람이 좋은 리더인지에 대한 고민은 쉽게 정리되지 않는다.
이러한 고민의 연장선에서 주목하게 되는 개념이 바로 슈퍼 리더십이다. 슈퍼 리더십은 구성원을 통제하거나 지시하는 전통적인 리더십과 달리, 구성원 스스로가 자기 자신을 이끌 수 있도록 돕는 리더십으로 설명된다. 처음 이 개념을 접했을 때에는 다소 이상적인 이야기처럼 느껴지기도 한다. 현실의 조직은 성과와 효율을 중시하고, 구성원 모두…(생략)