인사관리 전략적 연계 기업 성과 극대화 방안 연구

1. 서론

기업 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 생존과 성장을 위해서는 능동적인 변화 관리가 필수적이다. 과거에는 자본, 기술 등이 경쟁 우위의 핵심 요소로 여겨졌으나, 지식 기반 경제로의 전환과 함께 인적 자원의 중요성이 급격히 부각되고 있다. 기업의 전략적 목표를 효과적으로 달성하고 지속 가능한 경쟁력을 확보하기 위해서는 인적 자원 관리에 대한 새로운 접근 방식이 요구된다.

전통적인 인적 자원 관리는 주로 인력의 확보, 유지, 관리 측면에 초점을 맞추었다. 채용, 배치, 평가, 보상 등 일련의 활동은 효율적인 인력 운영을 위한 필수적인 요소였지만, 기업의 전략적 목표와의 연계성은 상대적으로 미흡했다. 이러한 접근 방식은 변화하는 경영 환경에 대한 적응력을 저하시키고, 인적 자원의 잠재력을 충분히 활용하지 못하는 한계를 드러냈다.

이에 반해 현대 사회에서 요구되는 인적 자원 관리는 기업의 전략적 목표 달성을 지원하는 핵심 동력으로서의 역할을 강조한다. 인적 자원을 단순한 비용 요소가 아닌, 경쟁 우위 확보를 위한 핵심 자산으로 인식하고, 기업의 전략과 긴밀하게 연계된 인적 자원 관리 활동을 통해 조직 전체의 역량을…(생략)