이해관계자 중심 ESG 경영 전략 기업 지속 성장 동력

1. 서론

과거 기업 경영의 핵심 가치는 이윤 극대화에 있었고, 재무적 성과는 기업의 성공을 가늠하는 주요 지표였다. 하지만 21세기에 접어들면서 기업을 둘러싼 환경이 급변하기 시작했다. 기후 변화, 사회 불평등 심화, 투명한 기업 지배구조에 대한 요구 증대 등 다양한 요인이 복합적으로 작용하며, 기업의 지속가능성에 대한 근본적인 질문을 던지게 되었다.

이러한 변화 속에서 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 의미하는 ESG가 새로운 기업 경영의 핵심 패러다임으로 부상했다. ESG는 단순히 기업의 사회적 책임을 강조하는 것을 넘어, 장기적인 관점에서 기업 가치를 창출하고 지속가능한 성장을 가능하게 하는 전략적 요소로 인식되고 있다. 더 이상 기업은 재무적 성과만으로는 평가받지 못하며, 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배구조 확립과 같은 비재무적 요소들을 균형 있게 고려해야만 지속적인 성장을 담보할 수 있게 되었다.

특히 기업의 다양한 이해관계자들은 ESG 경영에 대한 높은 관심과 적극적인 요구를 표명하고 있다. 투자자들은 ESG 요소를 투자 결정에 반영하며, ESG 경영을 소홀히 하는 기업에 대한 투자를 …(생략)