리더십 기업 내 다양성 관리의 중요성과 이를 효과적으로 실행하는 방법

[리더십]
기업 내 다양성 관리의 중요성과 이를 효과적으로 실행하는 방법

1. 서론
다양성이란 성별과 나이, 인종이나 문화적 혹은 지역적 차이, 신체적 조건과 경제적인 수준 등 사람들마다 다르게 드러나는 조건들이다. 과거의 다양성 관리는 대규모 글로벌 기업 등과 같이 다양한 구성원들이 있는 조직에서 주로 필요하였으며, 일반적인 기업에서는 고용조건에서의 차별을 배제하여 평등한 기회를 보장해주는 개념이었다. 오늘날의 다양성 관리는 단순히 차별적인 요소를 줄이거나 없애는 것이 아니라 구성원 각자의 다양성을 존중하는 것이라고 볼 수 있으며, 조직의 유연한 운영을 위해 반드시 필요한 요소로 부각되고 있다.

2. 본론
기업 내에서 다양성을 중요시하게 된 이유는 시대가 변함에 따라 자연스럽게 자리 잡은 가치관이라고 볼 수 있다. 기업은 성별과 세대, 지역과 생활환경, 가치관이나 정치관, 전공이나 학벌, 성격 등 모든 것이 다른 다양한 직원이 만나 구성하는 것이며, 다양성이라는 개념은 이렇게 기업에서 자연스럽고 기본적으로 기저에 배치된 것이기 때문이다. 따라서 기업에서는 이와 같은 다름에 대한 존중과 가치 인정, 그리고 이…(생략)