본문/내용
Ⅰ. 서론
오늘날 기업의 성공과 경쟁력은 자사가 이룩한 성과에 의존하지 않으며, 여러 기업이 참여하는 공급사슬 관리에 많은 영향을 받는다. 기술의 발전과 고객의 요구사항 증가로 인해 제품의 수명주기는 짧아지고 있으며, 기업 간 경쟁이 심화하고 있을 뿐만 아니라 기업의 글로벌화는 공급사슬의 지리적 확산과 공급사슬 구성원 간의 분업 및 상호 의존성을 증가시키는 계기가 되었기 때문이다. 기업들은 이에 대응하기 위해 공급사슬의 역량을 강화함으로써 공급사슬의 지리적, 기능적 통합을 추구하고 있다.
그러나 이러한 활동은 공급사슬 구성원이 속한 국가나 지역, 기능 등의 문제가 세계화가 된 공급사슬 전반에 심각한 영향을 미치게 되었다. 공급사슬 내의 위험은 공급사슬의 상류와 하류를 구분하지 않고 거의 모든 곳에 존재하며, 위험 요인 또한 공급사슬의 수요와 공급, 운영, 그리고 우발적인 외부 환경 등 다양한 요인으로 발생하기 때문에 예측하는 데 상당한 어려움이 있기 때문이다. 최근 이상 기후로 인한 자연재해, 코로나19 등의 팬데믹, 미국과 중국의 무역 분쟁, 러시아-우크라이나 전쟁, 이스라엘-하마스 전쟁 등과 같은 외부 환경적 위…