본문/내용
1. 서론
4차 산업혁명의 급격한 기술 발전은 사회 전반에 걸쳐 혁신적인 변화를 일으켰고, 이러한 변화의 물결은 태권도장 운영에도 큰 영향을 미치고 있다. 디지털 전환과 변화하는 소비자 니즈는 기존의 전통적인 운영 방식으로는 더 이상 충족시키기 어려운 현실을 만들었으며, 많은 태권도장이 회원 감소와 수익성 악화라는 어려움을 겪고 있다. 이러한 상황 속에서 태권도장의 지속가능한 발전을 위해서는 시대적 변화에 맞는 새로운 운영 전략과 6단 사범의 역할 재정립이 절실히 요구된다. 본 연구는 스포츠산업학적 관점에서 태권도장을 하나의 기업으로 인식하고, 경영학적 분석과 전략적 접근을 통해 4차 산업혁명 시대에 적합한 태권도장 경영 전략 및 6단 사범의 미래지향적 운영 방안을 제시하고자 한다. 구체적으로는 디지털 마케팅 전략의 도입, 다양한 연령층을 아우르는 교육 프로그램 개발, 차별화된 고객 서비스 제공, 그리고 쾌적하고 안전한 훈련 환경 조성 등을 통해 경쟁력을 강화하는 방안을 제시하고, 6단 사범의 리더십 강화, 지속적인 자기 계발, 그리고 유기적인 네트워킹 구축을 통한 미래지향적인 태권도장 운영 모델을 제시…