본문/내용
1. 지원 동기
저는 조직이 지속적으로 성장하기 위해서는 구성원의 역량이 충분히 발휘될 수 있는 환경을 조성하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 대학 시절 경영학을 전공하며 인적자원관리 과목을 수강했을 때 처음으로 HR 업무에 대한 깊은 관심을 가지게 되었습니다. 그 과정에서 단순히 인력 채용과 배치에 그치는 것이 아니라, 직원들의 성과를 공정하게 평가하고, 교육과 복지를 통해 동기를 부여하며, 나아가 경력 개발을 지원하는 일이 조직의 성과와 직결된다는 사실을 배웠습니다. 이 과정에서 ‘사람을 관리한다’는 것이 아니라 ‘사람이 잘 성장할 수 있도록 돕는 것’이 HR의 본질임을 깨달았습니다.
저는 이러한 관심을 실제 경험으로 확장하기 위해 학부 시절 학생회 인사 담당을 맡아 조직 운영을 경험했습니다. 40명 이상의 집행부를 관리하면서 업무 배분과 일정 조율, 회의 기록 관리, 구성원 간 갈등 조정 역할을 맡았습니다. 예를 들어, 축제 준비 과정에서 업무 분담이 불균형하다는 불만이 제기된 적이 있었습니다. 저는 팀별 담당 과제를 세분화하여 표로 정리한 후, 개인별 선호도를 반영해 재배치하였습니다. 또한 주 단위로 회의를 …