하향식 예산편성과 상향식 예산편성

I. 조직의 전반적인 전략과 목표를 확인검토

조직의 전반적인 전략과 목표를 확인하고 검토하는 과정은 예산 편성에서 중요한 단계이다. 이 과정에서는 조직의 비전, 사명, 장기적인 전략적 목표를 면밀히 분석하고, 이를 바탕으로 예산이 어떻게 구성되어야 하는지를 파악한다. 조직의 전략은 자원의 배분과 활용을 결정짓는 중요한 기준이 되며, 예산 편성을 통해 그 전략을 실제적으로 시행하기 위한 구체적인 재정 계획을 세운다. 먼저, 조직의 비전과 사명을 명확히 이해하는 것이 기본이다. 비전은 조직이 지향해야 할 미래의 모습이고, 사명은 그 비전을 실현하기 위해 존재하는 이유이다. 예산은 이러한 비전과 사명을 실행하기 위한 도구로 사용되기 때문에, 모든 예산 항목은 이와 일치해야 한다. 예를 들어, 조직이 지속 가능한 발전을 목표로 한다면 환경 보호와 관련된 프로젝트에 충분한 자원을 배분하는 것이 필수적이다. 그러므로 예산을 편성하기 전에 조직의 전략과 목표를 재확인하는 과정이 필수적이다. 이 과정에서는 기존의 전략이 여전히 유효한지 점검하고, 변화하는 외부 환경이나 내부 상황에 따라 조정이 필요한 부분이 있는지를 검토한다. 목…