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목차/차례

  1. I. 옮긴이의 말- 혁신가를 위하여
  2. II. 1장 새로운 기업가의 시대
  3. III. 2장 혁신이라 무엇인가
  4. 1. 고객을 위한 가치 찾기
  5. 2. 혁신을 일상활동으로 생각하라
  6. IV. 3장 혁신의 기회를 찾아라
  7. 1. 예상하지 못한 일에서 가능성을 보라
  8. 2. 불일치는 변화의 징후
  9. 3. 프로세스에서 빠진 부문은 무엇인가
  10. 4. 바뀌는 산업, 변하는 시장
  11. 5. 인구구조는 지금도 변하고 있다
  12. 6. 인식이 변하면 시장도 바뀐다.
  13. 7. 지식, 변화를 읽는 힘
  14. 8. 혁신으로 가는 로드맵
  15. V. 4장 실패 이유, 성공 원칙
  16. 1. 혁신의 발목을 잡는 덫
  17. 2. 실천을 위한 행동 전략 업그레이드
  18. 3. 세가지 금기 사항
  19. VI. 5장 새 시장을 개척하는 4가지 혁신 전략
  20. 1. 고객 창조 전략
  21. 2. 총력 선점 전략
  22. 3. 약점 공략 전략
  23. 4. 생태학적 틈새 전략
  24. VII. 6장 혁신 기업 만들기
  25. 1. 기업가 정신을 드높여라
  26. 2. 시장 지향적 혁신
  27. 3. WARNING ! 기업 혁신의 함정
  28. VIII. 7장 사회를 바꾸는 공공 혁신
  29. 1. 혁신하든가 사라지든가
  30. 2. 정부, 공공기관의 혁신
  31. 3. 사명감으로 재무장하는 비영리단체
  32. 4. Action Plan 7
  33. IX. 8장 혁신 사회를 위하여

본문/내용

I. 옮긴이의 말- 혁신가를 위하여

피터 드러커의 `위대한 혁신`에서 언급되는 ‘옮긴이의 말 - 혁신가를 위하여’는 혁신의 본질과 그 과정에서의 여러 가지 요소를 조명한다. 이 글은 드러커가 생각하는 혁신의 개념을 전달하기 위한 중요한 서문으로서, 독자에게 깊은 통찰을 제공한다. 드러커는 혁신이 단순한 기술의 발전이나 새로운 제품의 출현에 국한되지 않음을 강조한다. 혁신은 고객의 필요를 이해하고, 이를 충족시키기 위한 새로운 해결책을 찾는 과정이다. 그는 혁신을 전략적으로 접근해야 한다고 이야기하며, 혁신이 기업이나 조직의 지속 가능한 성장에 필수적임을 주장한다. 이 글에서는 혁신가와 리더의 역할에 대해 상세히 다룬다. 혁신가는 단순히 아이디어를 떠올리는 사람이 아니다. 혁신가는 아이디어를 실행으로 옮기고, 이를 통해 실제 변화를 만들어내는 사람이다. 드러커는 이들을 위해 혁신의 프로세스와 그에 따른 도전, 실패의 가능성에 대한 준비가 필요하다고 기술한다. 혁신은 본질적으로 리스크를 동반하며, 실패는 그 과정의 일부라는 것을 받아들여야 한다는 점을 강조한다. 실수를 통해 배우고, 경험을 쌓는 것이 혁신의 중요한 요소…



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I D : daso******
Date : 2025-09-01
FileNo : 28706203

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