피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

I. 리더십 유형

피들러의 상황적합이론은 리더십의 효과성이 특정 상황에 따라 달라진다는 주장을 포함한다. 이 이론의 기본 개념 중 하나는 리더가 특정한 리더십 스타일을 가지고 있으며, 이 스타일이 팀의 성과나 관계에 미치는 영향이 상황에 따라 다르다는 것이다. 피들러는 주로 두 가지 리더십 유 유형을 주장했다. 첫 번째 유형은 관계 지향적 리더십으로, 이는 리더가 팀원들과의 관계를 발전시키는 데 중점을 두는 스타일이다. 이러한 리더는 대개 팀원들에게 친근하게 다가가며, 그들의 감정과 요구를 중요하게 여긴다. 이들은 팀원의 동기 부여와 협업을 촉진하기 위해 노력하는 경향이 있으며, 팀 내에서 신뢰감과 유대감을 형성하는 것을 우선시한다. 두 번째 유형은 과업 지향적 리더십으로, 이는 리더가 목표 달성이나 작업 수행에 중점을 두는 스타일이다. 이러한 리더는 팀의 성과를 높이기 위해 명확한 지시와 계획을 제공하는 것을 선호한다. 이들은 종종 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 전략을 마련하는 데 집중하며, 팀원들이 효율적으로 과업을 수행하도록 돕는다. 과업 지향적 리더는 종종 결과와 성과에 더 큰 비중을 두고 그러므로 팀…