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1. 푸르밀 폐업 과정
푸르밀 폐업 과정은 여러 복합적인 요인들이 얽히면서 진행됐다. 푸르밀은 1970년에 설립되어 한국의 대표적인 유가공 기업으로 자리 잡았으나, 최근 몇 년 간 여러 가지 경제적, 사회적 문제에 직면하면서 그 과정은 점차 악화됐다. 초기엔 원유 가격 인상이 기업 운영에 큰 부담을 주면서 시작됐다. 특히 원유 할당제와 같은 정책들이 지나치게 엄격해지면서 푸르밀은 고정비용 증가와 함께 경쟁력 저하를 겪었다. 또한, 국내외에서의 유제품 소비 감소도 중요한 배경이 됐다. 소비자들의 식습관 변화와 함께 건강을 중시하는 트렌드가 자리잡으면서 전체 유제품 소비량이 줄어들었다. 푸르밀의 핵심 제품인 우유와 유가공품의 판매량도 급격히 감소하게 됐다. 이에 따라 매출이 줄어들자 푸르밀은 인력 감축, 시설 정리 같은 비용 절감 조치를 시행했으나, 이러한 대책들은 실질적인 도움이 되지 않았다. 푸르밀의 재무 상태는 점점 악화됐다. 부채비율이 급상승하자 금융기관으로부터의 대출이 어려워졌고, 이로 인해 운영 자금을 확보하기도 힘들어졌다. 이러한 경영 위기 속에서 푸르밀은 구조조정 방안을 마련하고자 했지만, 선정된 대안들은 …