본문/내용
I. 제품 포트폴리오 관리(PPM)의 개념
제품 포트폴리오 관리(PPM)는 기업이 보유한 다양한 제품군의 전략적 관리를 통해 최적의 성과를 도출하고자 하는 접근법이다. 기업에서는 시장의 변화, 경쟁 환경, 소비자의 요구와 같은 다각적인 요소를 고려하여 제품의 생애 주기를 관리하고, 자원의 최적 배분을 통해 동반 성장을 추구해야 한다. PPM의 본질은 다양한 제품이 어느 정도의 수익을 창출하고 있는지, 시장에서 경쟁력을 유지하고 있는지를 분석하는 데 있다. 이를 통해 기업은 어떤 제품에 집중 투자해야 하는지, 어떤 제품을 정리하거나 단종해야 하는지를 결정할 수 있다. PPM의 핵심 요소 중 하나는 시장 성장과 시장 점유율의 두 축을 중심으로 한 포트폴리오 분석이다. 보통 `BCG 매트릭스`와 같은 도구를 사용하여 제품을 `스타`, `캐시 카우`, `문제 아동`, `개의`의 네 가지 카테고리로 나눈다. `스타`는 높은 시장 성장률과 높은 시장 점유율을 가진 제품으로, 앞으로 성장 가능성이 크다. `캐시 카우`는 저 성장 시장에서 높은 점유율을 유지하여 안정적인 수익을 제공하는 제품이다. `문제 아동`은 높은 성장 가능성이 있지만 시장 점유율이 낮아, 향후 …