본문/내용
1. 서론
포터의 경쟁세력모형(Porter`s Five Forces Model)은 경영학자 마이클 포터(Michael E. Porter)가 1979년에 제시한 이론으로, 산업 내 경쟁 강도를 분석하기 위한 중요한 도구로 널리 활용되고 있다. 이 모델은 특정 산업의 수익성과 경쟁 환경을 이해하기 위해 다섯 가지 주요 힘, 즉 기존 경쟁자의 경쟁 강도, 신규 진입자의 위협, 대체 제품의 위협, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력을 분석하는 프레임워크를 제공한다. 이러한 분석을 통해 기업들은 자사의 전략적 접근 방식을 수립하고, 시장에서의 경쟁력을 극대화할 수 있는 방안을 모색할 수 있다. 포터는 이 모델을 통해 기업들이 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해 각 경쟁 세력이 산업에 미치는 영향을 체계적으로 이해하고, 이에 대한 대응 전략을 마련할 필요가 있음을 강조하였다. 오늘날 정보기술(IT)의 발전은 거의 모든 산업 분야에 지대한 영향을 미치며, 기존의 비즈니스 모델 및 경쟁 환경을 재편성하고 있다. 예를 들어, 디지털 전환이 가속화됨에 따라 전통적인 소매업체들은 전자상거래 플랫폼과 모바일 쇼핑으로 인해 비교적 간편하게 시장에 진입하는 새로운 경쟁자들에 직면하게 …