본문/내용
1. 서론
포터(Poter)의 산업구조 분석모형, 흔히 포터의 5 Forces 모델로 알려진 이 분석틀은 마이클 포터(Michael E. Porter)가 1979년 발표한 `경쟁 전략(Competitive Strategy)`에서 제안된 이론으로, 특정 산업의 경쟁 환경을 이해하고 평가하는 데 큰 도움을 주는 도구이다. 이 모형은 기업이 전략을 수립할 때 고려해야 하는 외부 환경의 다섯 가지 핵심 요인을 파악함으로써, 각 산업의 구조와 경쟁 수준을 분석하게끔 해준다. 포터는 이렇게 산업의 경쟁환경을 이해하고 예측함으로써 기업이 시장에서 생존하고 성장하기 위한 전략적 결정을 내릴 수 있도록 지원하고자 하였다. 포터의 5 Forces 모델은 다섯 가지의 주요 경쟁 요인을 통해 특정 산업 내의 경쟁 강도를 평가한다. 첫째, 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도는 산업 내에서 가장 중요하게 고려해야 할 요소로, 경쟁자의 수와 그들의 시장 점유율, 제품 차별화 정도, 고정비용의 구조 등이 경쟁의 강도에 큰 영향을 미친다. 둘째, 진입 장벽은 새로운 기업이 해당 산업에 진입하는 데 있어서의 장벽을 의미하며, 이는 규모의 경제, 브랜드 충성도, 정부의 규제, 자본 요구사항 등에 따라 달라진다. 셋째, 대체…