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1) 일반적 리더십의 경우
특성이론은 리더의 성공적인 행위를 이해하고 설명하기 위해 제안된 심리학적 접근법이다. 이 이론은 특정 개인이 가진 고유한 특성이 리더십의 효과성과 성공에 결정적인 역할을 한다고 강조한다. 즉, 리더는 그들이 가진 innate한 성품이나 능력 때문에 다른 사람들과 차별화되며, 이러한 특성은 타고나는 것으로 간주된다. 예를 들어, 많은 연구자들은 리더가 가지고 있어야 할 몇 가지 주요 특성을 정리하였다. 이러한 특성에는 높은 지능, 자신감, 카리스마, 사회적 지능, 그리고 의사결정 능력 등이 포함된다. 이러한 특성들은 리더가 상황에 따라 적절히 대처하고 팀을 이끌기 위한 기본적인 자질로 작용한다. 특성이론의 장점 중 하나는 리더십을 선발하거나 개발하는 데 유용한 기준을 제공한다는 점이다. 특정 특성을 가진 인재를 선발하면 조직 내에서 더 효과적인 리더십을 발휘할 가능성이 높다는 논리가 뒤따른다. 예를 들어, 기업에서 리더 후보를 선정할 때, 높은 지능이나 뛰어난 의사소통 능력을 가진 인물을 우선적으로 고려하는 경향이 있다. 또한, 리더가 강력한 비전을 갖고 있어야 하며, 이를 직원들에게 효과적으로 전달…