특성이론에 대하여 설명하고 `리더는 타고난것이다` 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오 (1)

Ⅰ. 서론

특성이론은 리더십 연구의 중요한 한 축을 형성하는 이론으로, 특정 개인이 타고난 특성과 성격이 그들이 효과적인 리더가 되는 데 결정적인 역할을 한다고 주장한다. 이 이론은 20세기 초부터 중반에 걸쳐 발전했으며, 초기에는 리더십의 특성을 파악하여 이상적인 리더의 이미지를 규명하려는 노력이 있었다. 이러한 관점에서는 리더가 지녀야 할 여러 가지 특성이 있으며, 이러한 특성이 결정적으로 리더의 행동과 성공에 영향을 미친다고 여겨진다. 특성이론은 최종적으로 `리더가 될 수 있는 사람`과 `리더가 될 수 없는 사람` 사이의 경계를 명확히 하려는 시도로 볼 수 있다. 초기 연구들은 대개 지도자의 성공적인 행동 뒤에 있는 개인적 특성들을 찾으려는 관점을 가지고 있었고, 그 결과로 특정한 성격, 지능, 카리스마, 사회적인 기술과 같은 특성이 강조되었다. 예를 들어, 연구자들은 성공적인 리더들이 대개 외향적이며 사람들과 잘 소통하는 능력을 가지고 있다는 점에 주목했고, 또한 결단력이 있고 목표 지향적인 특성이 그들을 리더로서 두각을 나타나게 만든다고 주장했다. 이러한 특성들은 각각의 리더가 보여주는 행동 패턴과 밀접하게 연결…