본문/내용
1. 서론
호텔 산업은 글로벌 경쟁이 치열해지고 고객 기대치가 높아짐에 따라 직원 교육과 훈련이 매우 중요한 경쟁력 요소로 부각되고 있다. 특히, 인지도 높은 글로벌 호텔 체인인 Ritz-Carlton과 Hilton은 각각의 특색있는 교육훈련 프로그램을 통해 고객 만족도를 극대화하고 직원들의 서비스 품질을 높이기 위해 지속적으로 노력을 기울이고 있다. Ritz-Carlton은 ‘어메니티 서비스와 고객 경험 기반의 세밀한 직원 연수’로 유명하며, 2022년 기준 전 세계 35개국에 100개 이상의 호텔을 운영하며 직원 교육에만 연간 약 2억 달러를 투자한다. 반면 Hilton은 ‘리더십 개발과 기술 활용 중심의 디지털 교육 강화‘를 목표로 삼아, 디지털 시대에 맞는 교육 콘텐츠를 개발하고 있으며, 2021년 기준 전 세계 119개국에 6,000개 이상의 호텔을 보유하면서 약 1억 5천만 달러를 교육훈련에 투입한 것으로 보고되고 있다. Chosun 호텔은 비교적 국내 중심의 체인으로서 고객 맞춤형 서비스와 문화적 특성을 반영한 현장 중심 교육에 집중한다. 그러나 글로벌 글로벌 체인에 비해 인력 양성과 교육 투자 규모는 낮은 편으로 알려져 있으며, 2020년 기준 직원 교육의 비중…