본문/내용
1. 호손 연구의 배경
호손 연구는 1924년부터 1932년까지 미시시피주 시카고의 웨스턴일리노이 전구회사 호손 공장에서 수행된 일련의 연구로, 산업현장에서 노동자들의 생산성과 작업환경이 어떤 영향을 미치는지에 대한 실증적 조사에서 시작되었다. 당시 대부분의 경영학자와 산업 엔지니어들은 생산성을 높이기 위해 작업 조건을 개선하거나 감독 방식을 강화하는 방안을 모색했으며, 과학적 관리법이 주로 활용되고 있었다. 그러나 이와 같은 기존 연구들이 작업 조건 개선이 생산증대에 미치는 효과를 과대평가하는 경향이 있어, 실제 노동자들의 심리적 상태와 사회적 영향력에 대한 이해가 미흡하였다. 호손 연구는 이러한 간과를 바로잡기 위해 인간 중심의 관점에서 노동자들의 행동을 분석하려는 시도였고, 실험 결과에 따라 작업환경을 변화시키면서 동시에 노동자의 심리적, 사회적 요인들이 작업에 미치는 영향을 조사하였다. 실험 초기에 조명 조건을 변화시키는 실험이 진행되었으며, 기대와는 달리 조명 강도와 생산성 간의 상관관계는 명확하지 않았고 많은 노동자가 오히려 조명조건이 나쁠 때도 생산성을 유지하거나 높였다. 이를 분석한 결과, 노동자…