본문/내용
1. 서론
현대자동차는 글로벌 시장에서 지속적인 성장과 확장을 목표로 다양한 국가에 진출해 왔다. 그중에서도 유럽 시장은 기술력과 가격 경쟁력을 앞세워 중요한 전략적 거점으로 삼았지만, 프랑스 시장에서는 예상과 달리 실패 사례를 맞이하였다. 프랑스는 유럽 내에서 자동차 시장 규모가 크고 경쟁이 치열한 국가로, 유럽 연합 내 친환경 정책 강화와 소비자들의 높은 환경 의식을 반영하여 전기차 및 친환경차에 대한 수요가 빠르게 증가하고 있다. 그러나 현대자동차는 이러한 시장 특성을 충분히 파악하지 않은 채, 전략적 부재와 현지화에 미흡한 부분으로 인해 시장 점유율 확대에 실패하였다. 2xxx년 현대자동차의 프랑스 내 시장 점유율은 약 2%에 그쳤으며, 이는 동일 기간 유럽 전체 시장(약 7%)에 비해 큰 격차를 보였다. 특히 프랑스 내 현지 브랜드인 르노, 푸조, 시트로엥은 친환경차 분야에서 강세를 보였으며, 현대자동차는 주력 모델인 i20와 i30의 판매 부진으로 현지 소비자의 선택을 받지 못하였다. 또한, 프랑스 정부의 엄격한 배기가스 규제와 친환경차 보조금 정책에 대응하는 차량 라인업이 미비했고, 현지 맞춤형 마케팅이 부족하였기 때문…