본문/내용
1. 서론
한국은 1997년 IMF 금융위기를 겪으며 경제 전반에 큰 충격을 받았으며, 이는 곧 기업 경영 및 국가 정책 전반에 대한 재평가로 이어졌다. IMF 사태는 한국 경제가 과도한 외환 의존도와 비효율적 경영 구조의 문제를 드러내는 계기가 되었으며, 이를 계기로 지식 경영의 필요성이 대두되었다. 당시 기업들은 기존의 하향식 위계 중심의 경영 방식에서 탈피하여, 지식 공유와 협력을 통한 경쟁력 강화를 추구하는 방향으로 변화하기 시작했다. 대표적 사례로 현대그룹은 위기 이후 내부 지식 공유 시스템을 도입하여 2000년대 초반부터 업무 효율성을 크게 향상시켰으며, 국내 100대 기업 가운데 60% 이상이 지식경영 도입을 추진하였다. 또한, 정부 차원에서도 1998년 ‘한국형 지식경영 모델 개발’이라는 프로젝트를 시작하여 기업과 기관들이 지식 자산을 체계적으로 관리할 수 있는 틀을 마련하였으며, 이를 통해 한국 기업의 전반적 경쟁력 향상에 기여하였다. 통계자료에 따르면 2000년대 초 국내 기업들의 지식경영 도입률은 35%에 달했고, 이후 빠른 성장세를 보였다. IMF 사태 이후 한국 경제는 단순한 외환 위기 극복을 넘어서, 지식과 정보의 창출, 공…