한국마사회 조직개편 연구

1. 서론

한국마사회는 말 산업 발전과 국민 여가 활성화를 위해 1954년 설립된 공공기관으로, 현재 전국에 약 1,800여 개의 경마장과 말산업 관련 시설을 운영하며 약 1만 5천명의 임직원이 근무하고 있다. 그러나 최근 들어 체계적인 조직 운용의 비효율성과 업무 중복, 전문성 결여 등의 문제점이 드러나면서 조직개편의 필요성이 대두되고 있다. 2xxx년대 이후 말산업 시장은 연평균 4.5%의 성장률을 기록하며 10조 원 규모로 성장하였으나, 이에 따라 조직 내 역할 분담과 책임 소재가 불명확해지는 사례가 잦아지고 있다. 특히, 말 산업에 대한 정부의 지원 확대 정책(2xxx년 말 기준 약 3,500억 원)이 추진되고 있으나, 이와 연계된 관리 및 평가 체계가 미비하여 성과에 비해 조직의 대응력이 낮은 상태다. 더구나, 경쟁사인 민간 경마 업체들과의 경쟁에서도 조직의 유연성과 전문성을 확보하는 것이 시급한 과제임이 드러난다. 최근 통계에 따르면 한국마사회는 업무의 비효율로 인한 비용이 연간 약 200억 원에 달하며, 조직내 부서 간 협업 부재로 5개 주요 사업 중 3개는 목표 대비 성과 미달 사태를 겪고 있다. 이러한 상황에서 조직개편은 말산업 발전 방향…