본문/내용
1. 서론
한국 네슬레는 글로벌 식품기업 중에서도 오랜 역사를 자랑하며 다양한 제품군으로 시장을 확대해왔다. 그러나 최근 들어 시장 경쟁이 치열해지고 소비자들의 건강과 환경에 대한 관심이 높아지면서 기존의 마케팅 전략만으로는 한계에 봉착하고 있다. 이에 따라 네슬레의 시장 점유율을 높이기 위해서는 보다 혁신적이고 고객 중심적인 마케팅 개선이 시급하다. 2022년 한국 네슬레의 전체 식품시장에서의 점유율은 약 7.5%에 불과하며, 경쟁사인 롯데와 오뚜기, CJ제일제당 등은 각각 10% 이상을 차지하고 있어 시장 우위 확보를 위한 적극적인 전략이 필요하다. 특히 건강식품과 유기농, 친환경 제품에 대한 소비자 구매가 늘고 있는데, 이러한 트렌드를 적극 반영한 전략이 요구된다. 최근 통계에 따르면 20대와 30대 소비자 중 친환경 제품 구매 비율이 40%에 이르며, SNS와 온라인 채널을 통한 구매 비중도 급증하는 추세를 보이고 있다. 이와 같은 변화에 대응하기 위해 네슬레는 기존의 광고 중심에서 벗어나 소비자 참여를 유도하는 디지털 콘텐츠 마케팅, 제품의 친환경 인증을 강화하는 전략, 지속 가능한 가치 전달을 위한 투명한 기업 이미지 구축 등…