본문/내용
1. 포터의 경쟁세력모형 개요
포터의 경쟁세력모형은 산업 내 기업들이 경쟁 우위를 확보하고 유지하기 위해 고려해야 할 다섯 가지 경쟁 세력을 분석하는 도구이다. 이 모델은 1979년 마이클 포터가 제시하였으며, 산업 구조와 경쟁 강도를 이해하는 데 핵심적인 역할을 한다. 다섯 가지 경쟁 세력은 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도, 새로운 진입자의 위협, 대체품의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력이다. 이들 각각의 세력은 산업 내 기업의 이익 수준과 시장 점유율에 직접적 영향을 미친다. 먼저 기존 경쟁자 간의 경쟁은 가격 경쟁, 광고전, 신제품 출시에 의해 치열하게 벌어지며, 경쟁이 심할수록 기업의 마진이 감소한다. 예를 들어, 글로벌 자동차 시장에서는 독일의 폭스바겐과 일본의 토요타가 치열한 경쟁 속에서 가격 인하와 마케팅 경쟁을 벌여 수익률이 낮아졌다. 두 번째로 새로운 진입자의 위협은 산업에 신규 업체가 쉽게 들어올 수 있는 가능성을 의미하는데, 이는 산업의 진입장벽이 낮을수록 높아진다. 예를 들어, 온라인 패션 시장에서는 낮은 초기 투자비와 빠른 성장으로 인해 미국 내 수많은 스타트업이 경쟁에 뛰어들고 있으며, 이는 기존 …