포터(M Porter)의 경쟁전략모형(마이클 포터의 경쟁세력모형)

1. 서론

경쟁전략모형은 기업이 시장 내에서 지속적인 경쟁우위를 확보하고 유지하기 위해 반드시 고려해야 하는 핵심 요소이다. 마이클 포터가 제안한 경쟁세력모형은 이러한 전략 수립 과정에서 매우 중요한 도구로 자리 잡았다. 포터의 모형은 시장 내 경쟁 강도를 다섯 가지 세력으로 분석하여 기업이 어느 부분에 집중해야 하는지 구체적인 방향성을 제시한다. 먼저 기존 경쟁사 간의 경쟁은 매우 치열하다. 예를 들어, 글로벌 전자상거래 시장에서 아마존과 알리바바의 치열한 경쟁은 각각 2022년 매출액이 5130억 달러와 1364억 달러 수준으로 집계되는 등 시장 점유율 확보를 위한 무한 경쟁이 지속되고 있음을 보여준다. 둘째, 신규 진입자의 위협은 낮지 않다. 특히, 기술 변화와 인터넷 인프라의 발달로 누구나 쉽게 온라인 플랫폼을 구축할 수 있게 되어 2023년 기준 신규 전자상거래 업체 수는 매년 10% 이상 증가하고 있다. 셋째, 대체제의 위협은 지속적으로 존재하며, 예를 들어 음악 스트리밍 시장에서는 기존 CD와 다운로드 시장이 디지털 음원 스트리밍 서비스로 인해 매년 12%씩 위축되고 있다. 넷째, 공급자의 교섭력은 원자재 가격의 변동에 따른 시…