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1. 퍼플오션 전략 개념
퍼플오션 전략은 경쟁이 치열한 기존 시장(레드오션)에서 벗어나 새로운 시장 공간을 창출하여 경쟁을 무의미하게 만드는 전략이다. 이 개념은 2000년 이브 피그누어와 르네 마보앙이 태어난 이후 시장경쟁의 패러다임을 전환하기 위한 방법으로 주목받기 시작했고, 기존의 경쟁 중심 전략이 아닌 혁신과 창조를 통해 시장을 재편하는 것을 핵심으로 한다. 퍼플오션 전략은 단순히 경쟁우위를 확보하는 것에 초점을 두기보다, 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 경쟁이 존재하지 않는 새로운 시장 구역을 창출하는 것을 의미한다. 예를 들어, 애플의 아이폰은 기존 휴대폰 시장에서의 경쟁을 넘어 스마트폰 시장을 재편하며 차별화된 디자인과 사용자 경험을 통해 새로운 시장을 형성한 성공 사례이다. 또 다른 사례인 닌텐도의 Wii는 고성능 게임기 경쟁 대신 가정용 게임시장에 접근하여 전통적 게이머뿐 아니라 일반 가정과 노인층 등 새로운 고객층을 유치하며 시장을 개척하였다. 통계 자료에 의하면, 2xxx년대 초반 닌텐도는 Wii를 통해 전 세계 1억 8600만 대 이상의 판매량을 기록했고, 애플은 아이폰 출시에 힘입어 2007년 매출이 약 240…