팬택&큐리텔의 조직문화 분석 - 역동성을 중심으로 한 조직문화 통합

1. 서론

팬택&큐리텔은 대한민국의 대표적인 통신기기 제조사로서 2000년대 초반부터 시장을 선도하며 높은 성장세를 기록하였다. 그러나 2xxx년대 후반부터 급변하는 시장 환경과 기술 혁신의 물결에 대응하기 위해 조직문화의 근본적 변화가 요구되기 시작했다. 특히, 빠른 의사결정과 유연한 대응, 창의적 아이디어 발굴을 핵심 가치를 삼는 조직문화의 중요성이 부각되면서 팬택&큐리텔은 기존의 안정적인 조직문화에서 역동성을 강조하는 문화로 전환하는 작업에 착수하였다. 이러한 변화는 기업 경쟁력 강화를 위해 필수적인 전략적 선택으로 볼 수 있으며, 실제로 2015년부터 실시된 내부 설문조사에서는 구성원의 78%가 변화에 대한 긍정적 인식을 보이고 있다. 또한, 2xxx년 팬택&큐리텔의 시장점유율은 전년 대비 12.3% 증가했고, 이는 조직문화의 변화와 더불어 신속한 시장 적응이 성공적으로 이루어졌음을 보여주는 수치이다. 본 연구에서는 팬택&큐리텔이 역동성을 중심으로 한 조직문화 통합 과정을 분석함으로써, 조직의 성장과 혁신을 견인하는 핵심 요소를 도출하고자 한다. 과거 팬택&큐리텔은 안정적이고 계층적인 조직문화에서 …