본문/내용
1. 서론
코로나19 팬데믹은 전 세계적으로 많은 사람들의 일상과 경제 활동에 심각한 영향을 미쳤다. 특히 대기업부터 중소기업까지 다양한 기업들이 직면한 경영난은 심각했으며, 이로 인해 많은 기업이 위기 극복을 위한 다양한 방안을 강구하게 되었다. 코로나19의 세계적 확산은 2020년 초부터 시작되어 여러 산업군에 걸쳐 공급망 붕괴, 소비심리 위축, 매출 감소 등의 문제를 야기하였다. 통계에 따르면, 글로벌 경제는 2020년에 3.5%의 성장률을 기록하는 데 그쳤으며, 한국의 경우에도 GDP 성장률이 1.0%에 머무른 것으로 나타났다. 이는 한 해 동안 수많은 기업이 어려움을 겪었음을 보여주는 수치다. 이에 대응하기 위해 기업들은 재택근무 도입, 비대면 서비스 확대, 디지털 트랜스포메이션 가속화, 친환경 경영 전환 등 다양한 전략을 전개하였다. 예를 들어, 카카오와 네이버 같은 IT 기업들은 온라인 플랫폼 확장으로 수익을 증대시키며 위기를 넘긴 사례이며, 삼성전자는 고객 맞춤형 제품 개발에 집중하여 글로벌 시장 점유율을 유지하였다. 또한, 사회적 거리두기와 방역수칙 강화로 인해 온라인 쇼핑과 배달 서비스 수요가 급증하면서 관련 기업들은 매…