본문/내용
1. 서론
글로벌 커피 시장은 지난 수십 년 동안 급속히 성장해 왔으며, 특히 2000년대 이후 점점 더 많은 커피 전문점들이 전 세계로 확장하고 있다. 이러한 시장 환경 속에서 국내 커피 전문점인 카페베네와 글로벌 브랜드인 스타벅스는 각기 다른 전략으로 해외 진출을 추진하였다. 카페베네는 2008년 처음 베트남과 중국에 진출하여 2015년 기준으로 약 12개국 400개 이상의 매장을 운영하며 아시아 시장에 주력하였다. 반면, 스타벅스는 1996년 첫 해외 매장을 일본에서 열었으며, 이후 중국, 한국, 유럽 등 전 세계 70개국 이상에서 32,000개가 넘는 매장을 운영하는 글로벌 최대 커피 브랜드가 되었다. 시장 규모와 매장 개수 차이, 브랜드 인지도, 고객층 등에서 뚜렷한 차이를 보이고 있다. 또한, 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 각각의 기업은 지역 맞춤형 마케팅 전략, 제품 차별화, 브랜드 포지셔닝 등 다양한 방식을 도입하였다. 통계에 따르면 스타벅스는 전 세계 시장 점유율 39% 이상을 차지하며, 글로벌 커피 시장의 1위 자리로 자리매김하였다. 반면, 카페베네는 한국과 아시아 시장 내에서는 강한 영향력을 갖고 있지만, 글로벌 브랜드들과의 경…