본문/내용
1. KKEPNER TREGOE 매트릭스 개요
KKEPNER-TREGOE 매트릭스는 의사결정과 문제 해결을 위한 도구로써 1960년대 초반에 개발되었다. 이 매트릭스는 의사결정을 체계적이고 구조적으로 접근하는 데 중점을 두며, 전문가인 찰스 케프너와 로버트 트레고에가 각각의 이름을 따서 명명하였다. 해당 매트릭스는 주요 핵심 배경정보, 문제의 유형, 적합한 해결 전략을 식별하는 데 도움을 준다. KKEPNER-TREGOE 매트릭스는 의사결정을 간단한 2x2 또는 3x3 표 형식을 통해 구체적으로 구분짓는다. 각 유형 별로 적합한 행동지침이나 분석 방법이 명확히 제시되어 있어, 조직 내 의사결정 과정을 표준화하고 효율성을 높인다. 예를 들어, 제조업에서 새로운 제품 개발 시 이 도구를 활용하여 목표 달성에 맞는 전략적 선택을 신속하게 하는 데 활용되며, 실제로 2xxx년 글로벌 기업 250개사 중 73%가 이 매트릭스를 도입하여 의사결정의 신속성과 정확성을 높였다는 통계가 있다. 이러한 매트릭스의 가장 큰 강점은 복잡한 문제를 명확하고 구조화된 프레임으로 전환시켜, 의사결정자들이 다양한 변수들을 체계적으로 분석할 수 있게 해준다는 점이다. 또한, 전문가의 수준을 고려…