본문/내용
1. 서론
리더십은 조직의 성공과 밀접하게 연관되어 있으며, 그 핵심은 인재를 이끄는 능력에 있다. ‘진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다’는 책은 기존의 리더십 이론과 달리 리더의 죽음을 통한 변화와 혁신의 필요성을 강조한다. 현대 사회는 빠르게 변화하는 환경 속에서 유연한 리더십이 요구되며, 전통적인 리더십 모델은 한계에 봉착하고 있다. 예를 들어, 2020년 글로벌 기업들의 설문 조사에 따르면, 임원들의 65%는 기존의 권위적 리더십이 조직의 혁신을 저해한다고 응답하였다. 또한, 조직 내 변화 관리에 있어서도 강력한 리더의 죽음이 새로운 사고방식을 촉진하며 조직의 지속 성장을 이끄는 계기가 됨을 보여준다. 특히, 한국 기업의 70%는 정체된 성장세를 벗어나기 위해서 새로운 리더십 모델 도입이 절실하다고 느끼고 있으며, 이는 리더 개개인의 역할 변화와도 밀접이 있다. 따라서 리더의 죽음이 곧 조직의 새로운 출발점이 될 수 있다는 주장은, 변화하는 시대에 맞는 리더십 재구성의 필요성을 새롭게 재조명하게 한다. 이 책은 이러한 관점에서 말하는 리더십의 본질을 재고하며, 진정한 리더십은 오직 하나의 인물에게서 나오는 것이 아닌, 리…