블루오션 전략 김위찬 르네 마보안 독후감 서평!!

1. 서론

‘블루오션 전략’은 기존 시장의 경쟁이 치열하게 벌어지고 있는 경쟁 시장에서 벗어나 새로운 시장 공간을 창출하는 것이 경쟁이 아닌 무경쟁 상태를 만드는 것임을 강조하는 경영 전략서이다. 이 책은 김위찬과 르네 마보안에 의해 저술되었으며, 2005년 처음 출간된 이후로 전 세계적으로 수많은 기업과 경영자들에게 새로운 시장 창출과 혁신에 대한 통찰을 제공하며 큰 반향을 일으켰다. 기존의 경쟁 전략인 ‘레드오션’에서 경쟁자를 뛰어넘기 위해 가격 경쟁, 제품 차별화 등을 시도하는 것과 달리, ‘블루오션’은 완전히 새로운 시장 공간을 개척함으로써 경쟁 자체를 무의미하게 만든다는 것이 핵심 개념이다. 이 전략은 단순히 기존 시장 내에서 경쟁 우위를 확보하는 것보다 훨씬 높은 성장 가능성을 제공하며, 실제 사례에서도 그 효과를 확인할 수 있다. 예를 들어, 닌텐도 위유는 기존의 비디오 게임 시장이 포화상태에 이른 상황에서 새로운 게임 경험을 제공하며 시장을 재편하였고, 2xxx년 출시 이후 1년 만에 770만 대라는 성과를 거두었다. 또 다른 사례로는 애플의 아이폰이 있다. 2007년 등장한 아이폰은 기존 휴대폰 시장의 틀을 깨고 …