본문/내용
1. 서론
주 농심은 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 중국 시장에 적극적으로 투자해왔다. 절충 이론은 다국적 기업이 해외 시장 진출 시 현지 환경과 자사 내부 역량 간의 균형을 유지하며 전략을 수립하는 과정을 설명하는 이론이다. 농심의 중국 진출 역시 이 이론의 영향을 받았으며, 이는 단순한 시장 확대를 넘어 현지화와 글로벌 표준의 조화를 추구하는 전략적 선택으로 보여진다. 2xxx년 농심이 중국 시장에 진출한 이후, 현지 생산 공장인 톈진 공장의 설립과 함께 제품 라인업을 현지 맞춤형으로 개선하면서 시장 점유율을 확대해 왔다. 특히 2022년 기준 중국 내 라면 시장 점유율은 약 25%로, 국내 시장과 유사한 수준인 43.4%에 비해 높은 편이며, 이는 농심이 현지 환경에 적응하면서 얻은 성과라 할 수 있다. 그러나 중국 시장은 경쟁 심화와 규제 강화 등의 도전 과제도 안고 있다. 중국 내에선 여러 현지 브랜드와의 경쟁이 치열하며, 2021년 기준 중국 라면 시장의 연평균 성장률이 6.2%인 가운데, 일부 현지 브랜드는 가격 경쟁력과 현지화 전략을 통해 시장 점유율을 빠르게 늘리고 있다. 농심이 이러한 환경 속에서 성공적으로 시장을 확대할 …