전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리(경영자의 포괄적 조직관리, 성취자에 의한 자기통제)

1. 전체조직 관리의 개념

전체조직 관리는 기업이나 조직이 목표를 달성하기 위해 조직의 구성원, 구조, 자원 등을 통합적이고 체계적으로 관리하는 활동이다. 이는 단순히 부서별 업무 조정이나 인력 배치에 그치는 것이 아니라, 조직 전반의 전략적 방향성을 설정하고, 이를 실행하기 위한 전사적 협력체계를 구축하며, 조직원이 공통된 목표를 향해 효율적으로 움직이도록 유도하는 과정이다. 전체조직 관리는 기업의 성과 향상을 위해 필수적인 요소로, 조직 내부의 다양한 기능과 부서들을 유기적으로 연결하여 시너지 효과를 극대화하는 역할을 한다. 예를 들어, 삼성전자는 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 R&D, 생산, 마케팅, 인사 등 전 부서를 유기적으로 연계하는 통합 조직관리 시스템을 도입하였으며, 이를 통해 2022년 기준 매출이 전년 대비 18% 증가하는 성과를 거두었다. 또 조직 관리의 효율성은 통계자료에서도 드러나는데, 글로벌 컨설팅 기업 맥킨지의 연구에 따르면, 조직 구조와 문화의 개선을 통해 기업 수익성이 최대 30% 향상된 사례도 있다. 전체조직 관리를 위해서는 조직 내 역할과 책임의 명확화, 내부 커뮤니케이션의 활성화, …