전략적인적자원개발론 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점

1. 전략적 인적자원개발론의 개념

전략적 인적자원개발론은 조직의 성공과 경쟁력을 지속적으로 확보하기 위해 인적자원개발이 전략적 목표와 긴밀하게 연계되어야 한다는 개념이다. 이는 조직의 단기적인 운영뿐만 아니라 장기적인 성장을 위해 인적자원의 역량을 체계적으로 개발하고 활용하는 방법론을 다룬다. 전략적 인적자원개발은 단순히 인력을 채용하고 양성하는 차원을 넘어, 조직의 핵심 역량을 파악하고 이를 바탕으로 인적자원의 역량을 강화하는 데 중점을 둔다. 즉, 기업의 핵심 역량이 경쟁 우위의 원천임을 인식하고, 이를 실현하기 위해 인적자원의 능력과 잠재력을 최대한 이끌어내는 것이 핵심이다. 사례를 들면, 글로벌 기업인 구글은 2000년대 초반부터 전략적 인적자원개발에 힘써 2xxx년까지 1인당 연구개발 투자액을 8배 증가시키는 등, 인적자원 투자에 막대한 비중을 두었다. 그 결과 구글의 연간 매출은 2005년 150억 달러에서 2020년에는 2600억 달러로 성장하였으며, 직원 만족도 조사에서도 90%이상이 뛰어난 직장 문화를 평가해 조직의 지속 성장을 견인하였다. 통계자료에 의하면, 전략적 인적자원개발에 투자하는 기업은 그렇지 않은 기…