전략적인적자원개발론 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시

1. 전략적 인적자원개발론과 역량모델의 개념

전략적 인적자원개발론은 조직의 장기적 경쟁력 확보를 위해 인적자원의 전략적 관리와 개발을 목표로 하는 학문 분야이다. 이는 단순히 인력 채용과 훈련을 넘어서 조직의 목표와 일치하는 인적자원 전략을 수립하고 실행하는 것에 중점을 둔다. 전략적 인적자원개발은 조직이 변화하는 시장 환경에서 지속가능한 성장을 이루기 위해 필수불가결한 요소로 인식되고 있으며, 조직의 핵심 역량을 강화하는 데 중요한 역할을 한다. 예를 들어, 글로벌 기업인 삼성전자는 2xxx년부터 `인재경영`을 핵심 전략으로 삼아 인재육성에 연간 약 3조 원 이상 투입하고 있으며, 이를 통해 2020년까지 글로벌 시장 점유율 1위 자리를 유지하는 데 성공하였다. 이는 전략적 인적자원개발이 조직의 경쟁 우위 확보에 직간접적으로 크게 기여하는 사례라고 볼 수 있다. 한편, 역량모델은 조직 내 인적자원이 갖추어야 할 핵심 역량을 체계적으로 정의하고 이를 기반으로 인재를 선발, 육성, 평가하는 데 활용되는 도구이다. 역량모델은 조직의 전략적 목표를 반영하며, 조직 구성원들이 갖추어야 할 지식, 기술, 태도 등을 구체적으로 명시함…