전략적 계획수립과 MBO(목표관리)

1. 전략적 계획수립의 개념

전략적 계획수립은 조직의 미래 지향적 방향성과 목표를 체계적으로 설정하고 달성하기 위한 구체적인 방법을 마련하는 과정이다. 이는 급변하는 시장 환경과 경쟁 상황에서 조직이 경쟁 우위를 확보하기 위해 필수적인 활동으로 간주된다. 전략적 계획수립은 조직의 장기적인 비전과 목표를 기반으로 하며, 내부 역량과 외부 환경 분석을 통해 현실적인 목표를 수립한다. 예를 들어, 글로벌 완성차 업체인 현대자동차는 2020년 전략적 계획을 수립할 때 전기차 및 수소차 개발을 핵심 과제로 선정하여 2025년까지 전기차 생산량을 연간 35만 대까지 확대하는 목표를 설정하였다. 이러한 계획 수립은 단순히 목표를 정하는 것이 아니라, 기업의 핵심 역량을 강화하고 시장 변화에 대응하는 전략적 방향성을 정립하는 데 중심 역할을 한다. 전략적 계획수립은 또한 SWOT 분석, PESTEL 분석 등 다양한 분석 도구를 활용하여 기업 내부의 강점과 약점, 외부의 기회와 위협요인을 체계적으로 평가하고, 이에 따른 실천 방안을 도출한다. 이를 통해 조직은 불확실한 미래 속에서도 지속적인 성장과 경쟁력을 확보할 수 있게 된다. 통계에 따르면, 전…