전략적 경영 프로세스의 운영방법

1. 전략적 경영 프로세스 개요

전략적 경영 프로세스는 기업이 장기적 목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 체계적으로 추진하는 절차로 정의할 수 있다. 이는 기업의 내외부 환경을 분석하고, 핵심 역량을 파악하며, 경쟁우위를 확보하기 위한 전략을 개발하는 과정을 포함한다. 전략적 경영은 단순히 일회성 계획이 아니라 지속적인 환경변화에 대응하는 역동적인 과정으로, 기업의 생존과 성장을 결정하는 핵심 활동이다. 대표적인 사례로 삼성전자는 글로벌 시장에서의 경쟁력을 유지하기 위해 끊임없이 시장조사와 기술개발에 투자를 계속해오고 있으며, 2022년 기준 연구개발비는 전체 매출의 8.1%인 9조 원 이상에 달한다. 이러한 자원은 전략적 의사결정을 지원하는 중요한 요소로 작용한다. 전략적 경영 프로세스는 일반적으로 환경파악, 전략수립, 실행, 평가 및 통제의 네 단계로 나눌 수 있다. 환경파악 단계에서는 시장 동향, 고객 니즈, 경쟁사 동향 등을 분석하며, 이를 토대로 기업의 강점과 약점, 기회와 위협을 도출한다. 이후 전략수립 단계에서는 핵심 역량을 강화하거나 신시장을 개척하는 등 구체적 목표와 방안을 결정한다. 전략 실행 단계에서는 …