전략관리의 평가와 통제

1. 전략관리의 개념

전략관리는 조직이 목표를 달성하기 위해 장기적인 방향을 설정하고 이를 실현하기 위한 계획과 행동을 체계적으로 정하는 과정이다. 이는 기업이나 기관의 경쟁력을 유지하거나 강화하기 위해 핵심 역량을 분석하고 환경 변화에 능동적으로 대응하는 데 핵심적 역할을 한다. 전략관리는 경쟁사와의 차별화 전략 수립, 시장 점유율 확대, 수익성 향상 등을 목표로 하며, 이를 위해 먼저 조직 내부의 강점과 약점, 외부의 기회와 위협을 분석하는 SWOT 분석이 영향을 미친다. 예를 들어, 삼성전자는 2022년 글로벌 스마트폰 시장 점유율 18.8%로 1위를 차지했는데, 이는 지속적인 R&D 투자와 혁신 전략이 중요한 역할을 했다. 전략관리는 단순히 수립 단계에 그치지 않고, 성과를 평가하며 필요시 수정하는 과정을 포함하는데, 이 과정을 통해 조직이 시장 변화에 신속하게 대응하도록 돕는다. 전략수행의 핵심은 전략 목표를 명확히 하고, 조직 구성원 모두가 전략에 대한 이해와 공감을 가지게 하는 것이다. 이 과정에서 차별화된 경쟁우위 확보가 중요한데, 케이스로 들어보면 애플은 디자인과 사용자 경험에 집중하여 프리미엄 제품 시장에서 높…