전략관리 결정모델) 전략관리의 일반적, 종합, 과정적 모델

1. 전략관리 개념

전략관리는 조직이 목표를 달성하기 위해 장기적인 방향성을 설정하고, 그에 따라 경쟁우위를 확보하거나 유지하는 활동 전체를 의미한다. 이는 단순히 단기적 이익이나 즉각적 성과를 넘어서서, 시장 환경의 변화에 능동적으로 대응하며 지속 가능한 발전을 도모하는 체계적인 과정이다. 전략관리는 기업이 처한 환경 분석, 내부 역량 평가, 목표 설정, 전략 선택, 그리고 실행과 통제의 전 과정을 포함하며, 이를 통해 최고경영자는 조직의 강점과 약점을 파악하고, 기회와 위협에 대한 대응 전략을 수립한다. 예를 들어, 글로벌 전자회사인 삼성전자는 2022년 매출액이 279조원에 이르렀으며, 글로벌 시장 점유율 1위를 유지하기 위해 지속적인 기술 혁신과 시장 다변화 전략을 추진한다. 전략의 수립과 실행은 조직의 장기 생존과 경쟁력 확보에 핵심적인 역할을 하며, 이를 체계적으로 수행하는 활동이 바로 전략관리이다. 전략관리를 제대로 수행하지 못하면 경쟁사에게 시장을 빼앗기거나, 불필요한 비용 발생으로 인한 손실이 발생할 수 있으며, 실제로 미국의 Fortune 500기업 가운데 60% 이상이 전략적 실패 경험이 있다고 보고된 바 있다. 따…