전략격자모형(BCG매트릭스)

1. 전략격자모형 개요

전략격자모형은 기업이 보유한 사업이나 제품 포트폴리오를 분석하고 전략적 의사결정을 내릴 수 있도록 도와주는 도구이다. 이 모형은 1970년 앤드류 브래드포드 타이러와 브루스 앤더슨이 제안한 것으로, 기업의 사업 단위를 시장 성장률과 시장 점유율이라는 두 가지 핵심 지표로 평가한다. 시장 성장률은 해당 산업의 성장 속도를 나타내며, 시장 점유율은 경쟁사 대비 기업이 차지하는 비중을 의미한다. 이를 통해 사업을 네 가지 영역으로 분류하는데, 이는 `스타`, `캐시 카우`, `개체`, `개발 필요`로 구분된다. 예를 들어, 글로벌 IT 기업인 구글에서는 검색엔진 분야가 `스타`에 해당하며, 높은 시장 점유율과 빠른 성장률을 보여주어 적극적인 투자와 확장이 필요하다. 반면, 전통 타이틀 폰 시장은 낮은 시장 성장률과 낮은 시장 점유율을 나타내며, 이는 `개체` 또는 ‘개발 필요’ 구역에 속하며, 전략적 재편이 요구된다. 전략격자모형의 핵심 강점은 단순성과 직관성을 갖추고 있어 기업이 각 사업단위의 위치를 한눈에 파악할 수 있다는 점이다. 또한, 기업은 이를 바탕으로 자원 배분과 성장 전략을 수립할 수 있어 경쟁력을 향상…