전략의 탄생 선택과 확률 불확실성의 상황에서 어떤 전략이 유효한가

1. 서론

전략의 탄생은 불확실성과 선택의 복잡성이 함께하는 상황에서 시작된다. 현대 사회는 급변하는 환경과 예측 불가능한 변수들로 인해 기업과 개인 모두 정확한 미래 예측이 어려운 시대에 살고 있다. 예를 들어, 2020년 코로나19 팬데믹으로 인해 글로벌 경제는 일순간에 붕괴 직전에 몰리며 많은 기업이 생존 전략을 재고할 수밖에 없었다. 이와 같은 상황에서 유효한 전략은 무엇인가를 찾는 것이 중요하다. 통계에 따르면, 팬데믹 이후 실적이 크게 악화된 기업 가운데 60% 이상은 전략적 유연성을 갖춘 기업들이 빠르게 적응하며 어느 정도 회복세를 보인 것으로 나타났다. 불확실성은 미래의 성공에 대한 예측이 불가능하다는 점에서 클래스맥락에서 적응력과 유연성을 강조하는 전략이 요구된다. 전통적인 계획적 접근뿐만 아니라, 조건에 따라 전략을 조정하는 적응전략이 강조되고 있는데, 이는 고정된 계획보다 변화하는 환경에 능동적으로 대응할 수 있기 때문이다. 불확실성의 상황에서는 어떤 선택이 성공 가능성을 높일 수 있는지 미리 예측하는 것이 어렵기 때문에, 확률론적 사고와 함께 불확실성을 감수하는 전략적 태도가 요구된다. 따라서, 본 …