전략기법 ERPSCMCRMEVAKMS개론

1. 전략기법 개요

전략기법은 경쟁 환경에서 기업의 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위해 활용되는 다양한 분석과 계획 수립 방법을 의미한다. 이러한 기법들은 시장 분석, 경쟁사 분석, 내부 자원 평가 등을 통해 기업이 목표를 명확히 세우고 효과적인 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 대표적인 전략기법에는 SWOT 분석, 포터의 다섯 힘 분석, 경쟁우위 전략 등이 있으며, 각각의 기법은 시장의 구조와 기업의 역량에 따라 적절히 활용된다. 예를 들어, SWOT 분석은 기업 내부의 강점과 약점, 외부의 기회와 위협을 체계적으로 파악하여 전략 수립의 기초 자료로 쓰인다. 세계적으로 유명한 글로벌 기업인 애플은 자사의 강점인 혁신적 디자인과 강력한 브랜드 파워를 활용하여 프리미엄 시장에서 경쟁우위를 유지하고 있는데, 이러한 전략 수립 과정에 SWOT 분석이 큰 역할을 했다. 또 다른 중요한 기법인 포터의 다섯 힘 분석은 산업 내 경쟁 강도, 공급자와 구매자의 협상력, 신규 진입자 위협, 대체재 위협 등을 평가하는데, 이를 통해 기업은 보다 실효성 높은 전략을 수립할 수 있다. 통계자료에 따르면, 2021년 기준 글로벌 시장에서 경쟁우위를 갖춘 기업은 시장…