이병철, 정주영 리더십 분석 및 대안적 리더십 제시통한 대안적 리더십 제시(유일한,미라이공업,발랜배리)-Jim Collins `Good to Great`을 중심으로

1. 서론

서론은 조직의 성공과 지속 가능한 발전을 위해 강력한 리더십이 얼마나 중요한지에 대한 이해를 바탕으로 시작한다. 이병철과 정주영은 각각 삼성과 현대 그룹을 창립하며 한국 경제의 초석을 다진 대표적 리더로 평가받는다. 이들의 리더십은 단순한 경영능력을 넘어 조직 문화와 전략적 방향 제시에 있어서도 독보적이었다. 이병철은 ‘삼성’을 글로벌 기업으로 키우기 위해 과감한 투자와 혁신을 추진했으며, 1990년 기준으로 삼성전자는 한국의 수출의 20% 이상을 차지하는 글로벌 IT 강자로 자리 잡았다. 정주영의 경우 ‘현대’를 세계적 자동차 및 조선사로 성장시키면서 현대의 매출액을 2022년 기준 300조 원 이상으로 끌어올렸으며, 전통적인 제조업을 혁신적인 글로벌 경쟁력으로 전환하는 데 성공하였다. 이처럼 두 리더의 사례는 리더십이 조직의 성패와 성장에 미치는 영향을 명확히 보여준다. 반면 현대 산업은 글로벌 시장의 치열한 경쟁 속에서 불확실성과 변동성에 직면해 있으며, 일부 기업은 리더십 부재로 인한 경영 위기를 겪고 있다. 이러한 맥락에서, ‘Good to Great’의 핵심 개념을 적용하여 우수 기업이 지속 가능하게 성장하는 이…