본문/내용
1. 서론
유아교사의 조직몰입은 유아교육의 질 향상과 직무 수행에 있어 매우 중요한 요소이다. 조직몰입이 높은 교사는 업무에 대한 책임감이 강하고, 직무에 대한 만족도와 헌신도가 높아질 뿐만 아니라, 교사와 유아 모두에게 긍정적인 영향을 미친다. 최근 국내 유아교육 현황을 보면, 유아교사의 직무 스트레스와 이직률이 증가하는 추세임에도 불구하고, 조직몰입이 높은 교사는 지속적으로 교사 직무를 수행하며 교육의 질을 유지하는데 기여한다. 2022년 한국유아교육학회의 조사에 따르면, 유아교사의 조직몰입 수준이 높을수록 학부모와의 소통, 유아 안전관리, 교육 프로그램 운영 등에서 높은 성과를 보여준다고 보고되었다. 또한, 조직몰입이 낮은 교사는 직무에 대한 무관심과 불만족으로 인해 이직률이 평균 15%에 달하는 반면, 조직몰입이 높은 교사의 이직률은 5% 미만으로 낮게 나타났다. 이러한 차이는 조직 내에서의 교사들의 역할 수행 능력과 직무 만족도에 직결되며, 교육 현장에서의 안정성과 연속성을 확보하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 그럼에도 불구하고, 조직몰입을 높이기 위한 구체적인 방안에 대한 연구와 정책 마련이 미흡한 상황이다…