본문/내용
1. 서론
유로 디즈니랜드는 1992년 개장 이후 유럽 시장에서 새로운 엔터테인먼트와 테마파크 경험을 제공하기 위해 많은 노력을 기울였음에도 불구하고 기대에 미치지 못하는 성과를 기록하였다. 이와 같은 실패는 여러 복합적인 요인에서 비롯되었으며, 특히 마케팅 전략의 실패가 큰 영향을 미쳤다. 유로 디즈니랜드는 프랑스 파리 인근에 위치하여 경쟁이 치열한 유럽 시장을 타깃으로 하였지만, 현지 문화와 소비자 특성을 충분히 반영하지 못하였다. 예를 들어, 개장 초기 마케팅 캠페인에서는 미국 디즈니의 이미지를 무차별적으로 홍보하는 데 치중하였으나, 유럽 특유의 문화적 차이를 고려하지 않은 점이 소비자들의 이질감을 키웠다. 실제로 1994년 조사에 따르면, 유로 디즈니랜드 방문객의 60%가 ‘미국 상품과 서비스를 기대했으나 현지에서 차별화된 콘텐츠와 서비스의 부재로 실망하였다’고 응답하였다. 또한, 가격 정책 역시 문제였다. 당시 입장권 가격은 50유로 이상으로 책정되어, 당대 유럽 평균 가계소득 대비 높은 편이었으며, 이는 방문객 수를 제한하는 요인으로 작용하였다. 게다가 당시 경쟁사인 유럽의 다른 테마파크들은 훨씬 적은 가격에 …