본문/내용
1. 서론
유나이티드항공사와 금호아시아나는 각각 미국과 한국을 대표하는 항공사로서, 글로벌 시장에서의 경쟁력 확보와 지속 가능한 성장을 위해 다각화 전략을 추진하고 있다. 항공산업의 특성상 운영비와 경쟁심화, 환율변동 등 외부 변수에 민감하게 반응하며, 이에 대응하기 위해 두 회사는 각각의 환경에 맞춘 전략적 다변화 방안을 모색하고 있다. 유나이티드항공사는 주로 항공운송 서비스를 기반으로 하면서 고객 경험 개선과 신규 수익원 창출을 위해 기내 서비스 강화, 항공기 유지보수 서비스, 그리고 부대사업인 호텔, 렌터카 등 여행 관련 서비스로 사업 영역을 확장하고 있다. 2022년 기준으로 유나이티드항공의 부대사업 매출 비중은 약 15%에 달하며, 전체 매출 400억 달러 가운데 이로 인한 수익 증대가 두드러지고 있다. 반면 금호아시아나는 항공사업 외에 금융, 부동산, 물류 등 다양한 비항공 부문으로의 다각화를 적극 추진하고 있으며, 특히 중장기 성장 동력 확보를 위해 아시아나 개발, 금호타이어, 금호리조트 등 여러 계열사를 활용하고 있다. 2xxx년 이후 코로나19 팬데믹 상황으로 항공업이 큰 타격을 입었음에도 불구하고, 금호아시아나는…